زمان مناسب برای راه اندازی یک کسب و کار کوچک چه زمانی است؟

راه اندازی یک کسب و کار هرگز آسان نیست. شما باید در مورد ارائه خدمات یا محصول خود تصمیم بگیرید، مخاطبان هدف شما چه کسانی خواهند بود و زمان مناسبی برای راه اندازی آن چه زمانی است.

بسیاری از مردم می خواهند صاحب کسب و کار شوند. اما واقعاً چند نفر می دانند که برای شروع، راه اندازی و توسعه یک کسب و کار چه چیزی لازم است؟ و آیا زمان مناسب در زندگی آنها فرا رسیده است؟

به یاد داشته باشیم که حتی خلاقانه ترین ایده ها هم منحصر به فرد نیستند و فقط به ذهن یک یک نفر نمی رسند. در نهایت کسی برنده می شود که زودترین و بهترین اقدام را انجام داده باشد. بنابراین، به محض دریافت ایده، باید به آن عمل کنید.

کارآفرینان دلایل زیادی برای راه اندازی کسب و کار خود ذکر می کنند، از جمله دوست نداشتن شغل فعلی، نیاز به یک منبع خلاق، یا فقط کسب درا»د بیشتر. صرف نظر از اینکه چه چیزی به شما انگیزه می دهد، زمان و دلیل ایجاد یک تجارت باید هدفمند باشد.

در اینجا چند مرحله و ملاحظات مهم برای تعیین اینکه آیا زمان مناسبی برای به ثمر رساندن سرمایه گذاری تجاری شما است یا خیر، آورده شده است.

تحقیق کنید و مخاطب هدف خود را پیدا کنید

در قلب هر ایده عالی این است که می خواهید به چه کسی خدمت کنید. مخاطب هدف شما افرادی هستند که به محصول یا خدمات شما نیاز دارند یا می خواهند و به نوبه خود می توانند به موفقیت کسب و کار شما کمک کنند. مطالعات نشان داده است که 90 درصد استارت آپ ها شکست می خورند. یکی از دلایل اصلی ذکر شده این بود که محصول مناسبی برای بازار نداشتند.

برای اینکه بفهمید آیا بازاری برای کسب و کار شما وجود دارد یا خیر، انجام تحقیق بسیار مهم است. با توجه به مدیریت کسب و کارهای کوچک (SBA)، کلیدهای کشف نقاط قوت و پیشنهادهای فروش منحصر به فرد و در نهایت شناسایی بازار هدف شما عبارتند از:

انجام تحقیقات بازار، مانند جمع آوری اطلاعات جمعیت شناختی در مورد سن، جمعیت و ثروت
تجزیه و تحلیل رفتار مصرف کننده و روندهای اقتصادی

همانطور که ایده کسب و کار خود را توسعه می دهید، اغلب از مخاطبان هدف خود نظرسنجی کنید تا بفهمید چگونه می توانید مشکلات آنها را حل کنید و نیازهای آنها را برآورده کنید. یکی از این راه‌های مناسب برای یافتن مخاطبان هدف، از طریق گروه‌های متمرکز در شبکه های اجتماعی است. یکی از بهترینها فیسبوک است که متاسفانه در ایران فیلتر است.
به عنوان مثال، جاسمین تامپسون برند مراقبت از موی گیاهی خود “Winnie & Co” را پس از اینکه نتوانست محصولات مرطوب کننده برای موهای دخترش پیدا کند، تأسیس کرد.

او در یک مصاحبه تلفنی گفت: “در جستجوی خود برای یافتن محصول مناسب برای دخترم، متوجه شدم مادران دیگر نیز همین مشکل را دارند.” تامپسون برای توسعه محصولات گیاهی مو برای کودکان خردسال، از عضویت خود در گروه های فرزندپروری فیس بوک برای برقراری ارتباط با مادران دیگر و دریافت بازخورد در مورد نیازهای آنها استفاده کرد. این به نوبه خود، او را تشویق کرد تا فکر خود را عملی کند و تجارت خود را راه اندازی کند.

ایده خود را در بازار هدف آزمایش کنید

اگر یک ایده تجاری دارید، اما مطمئن نیستید که کار می کند، بهترین راه برای پیدا کردن آن، آزمایش آب است.

در سال 2019، تونیتا وایت، صاحب “Dopely Lit” ایده ای برای عرضه یک عطر خانگی داشت، با هدف بازاریابی این عطرها برای کسانی که از آنها به عنوان مصرف کننده “شهری” یاد می کند.

او در یک مصاحبه تلفنی گفت: «من به فکر خط تولید عطرهای خانگی بودم. من به یک منبع خلاقانه نیاز داشتم و می‌خواستم چیزی باشد که دوستش داشتم و از آن لذت می‌بردم.»

این مادر پرمشغله که دو فرزند دو قلو دارد تصمیم گرفت کار کوچکی را شروع کند و با خلق دو عطر بازار را آزمایش کند. این کارآفرین پس از آزمایش ایده کسب‌وکارش و فهمیدن اینکه مردم محصولاتش را دوست دارند، تصمیم گرفت در سال 2020 کارش را توسعه دهد. او یک وب‌سایت و یک کمپین حضور در رسانه‌های اجتماعی برای گسترش کسب‌وکارش ایجاد کرد. علاوه بر این، وایت خط خود را گسترش داد تا دو عطر جدید را در بر بگیرد.

آیا زمان، انرژی و منابع دارید؟

اگر آماده راه اندازی یک کسب و کار هستید، باید زمانی برای اختصاص دادن به آن، انرژی برای عبور از روزهای سخت، منابع مالی و شبکه ای داشته باشید که از تلاش شما حمایت کند.

زمان و انرژی

در حالی که ممکن است برای شروع کسب و کار خود مضطرب باشید، زمان عامل مهمی است که باید در نظر بگیرید، به خصوص در مورد خانه و زندگی حرفه ای خود.

به عنوان مثال، بگویید شما مادری هستید که در خانه می ماند و فرزندان کوچکی دارید اما گزینه های زیادی برای مراقبت از کودک ندارید. راه اندازی کسب و کاری که مستلزم آن است که در طول روز در دسترس مشتریان باشید، ممکن است گزینه واقعی نباشد. یا اگر حرفه سختی دارید، راه‌اندازی یک کسب‌وکار که به همان اندازه سخت‌گیرانه است ممکن است باعث فرسودگی سریع شما شود.

هنوز باید به ارزش ایده خود ایمان داشته باشید. فقط در نظر بگیرید که چگونه می توانید چشم انداز خود را به روشی معقول تر اجرا کنید.

اگر برنامه شما به دلیل مسئولیت های دیگر محدود است، یک برنامه کاربردی و کارآمد برای مدیریت کسب و کار خود ایجاد کنید. این به شما کمک می کند که انگیزه خود را برای ماندن در تجارت و در عین حال مدیریت موثر عملیات خود داشته باشید.
ترزا ساچل، مربی استراتژی کسب و کار و بنیانگذار “Kingdom Legacy Partnerships” گفت: “صبر مهم است.” «فصول زندگی و فصل هایی در تجارت وجود دارد. به دلیل زندگی یا شرایط، مجبور خواهید بود برای خدمات کمتری برنامه ریزی کنید یا خدمات کمتری ارائه دهید، اما به این معنی نیست که متوقف شوید.»

منابع مالی

چگونه برای تامین مالی کسب و کار جدید خود برنامه ریزی می کنید؟ برای بسیاری از کارآفرینان، راه اندازی یک کسب و کار به معنای ایجاد بودجه برای ساختار قانونی، هزینه های عملیاتی، بازاریابی و منابع است. و برای اداره تجارت خود، هزینه های متوالی خواهید داشت.

مقدار پولی که برای راه اندازی کسب و کار خود نیاز دارید به طور قابل توجهی به نوع عملیاتی که در حال ایجاد آن هستید بستگی دارد. به عنوان مثال، کارآفرینی که در حال راه اندازی یک وبلاگ است، هزینه های بسیار کمی خواهد داشت. با این حال، شخصی که کسب‌وکاری را راه‌اندازی می‌کند که به ویترین یا تجهیزات زیادی نیاز دارد، برای تأمین مالی ایده خود به یک طرح تجاری و اعتبار خوب نیاز دارد.

وقتی در نظر می گیرید که آیا اکنون زمان مناسبی برای شروع کسب و کارتان است، این سوالات مهم مالی را از خود بپرسید:

چقدر پول برای تامین مالی کسب و کارتان پس انداز کرده اید؟
اعتبار شما چگونه به است، و آیا به شما کمک می کند یا مانع از راه اندازی کسب و کارتان می شود؟
اگر اعتبار شما خوب نیست، برای ایجاد اعتبار باید چه کاری انجام دهید تا آماده راه اندازی کسب و کار خود باشید؟
برای تامین مالی کسب و کار خود به چه سرمایه ای نیاز دارید؟
هزینه های کسب و کار شما چیست؟
راه‌اندازی این کسب‌وکار چگونه به شرایط مالی شخصی شما کمک می‌کند یا به آن آسیب می‌رساند (مخصوصاً اگر شغل خود را برای شروع این تجارت رها کنید)؟

پشتیبانی شبکه

توانایی برقراری ارتباط با دیگران – برای مثال از طریق کانال‌های اجتماعی مانند لینکدین و سازمان‌های حرفه‌ای مرتبط با صنعت – برای شروع یک کسب‌وکار بسیار مهم است.

قبل از شروع یک کسب و کار، با یک مشاور کسب و کار صحبت کنید تا به شما در انتخاب عاقلانه کمک کند. کارآفرینی یک سفر است. ارتباط با افراد در شراکت صحیح شما را به سطح بعدی سوق می دهد. شما باید با افراد مناسب ملاقات کنید و ارتباط برقرار کنید.

ملاحظات فصلی

زمان سال نیز ممکن است بر توانایی شما برای راه اندازی یک تجارت تأثیر بگذارد. برخی از افراد ممکن است در ابتدای سال کسب و کار خود را راه اندازی کنند زیرا اعتقاد به شروعی تازه مرتبط با سال جدید دارند. در همین حال، برخی دیگر ممکن است بر این باور باشند که ایجاد یک تجارت باید زمانی اتفاق بیفتد که بازار برای پذیرش پیشنهاد آنها مناسب باشد.

به عنوان مثال، اگر شما یک نانوا هستید، منطقی است که برنامه ریزی کسب و کار خود را در تابستان شروع کنید. در پاییز، می توانید برای آماده شدن برای فصل تعطیلات، محصولات تجاری خود را با رویدادهای مرتبط با خوراکیها عرضه کنید.

شما برنامه ریزی کرده اید

صنعت شما هر چه باشد، بهترین راه برای راه اندازی یک کسب و کار، ایجاد یک طرح تجاری قوی و استراتژیک و واقع بین بودن در توانایی خود برای اجرا و حفظ آن است. به هر حال، اداره یک کسب‌وکار نیازمند تعهد و درک مخاطبان هدف، چشم‌انداز اقتصادی صنعت و توانایی‌های مالی شماست.

یک طرح تجاری قوی و کامل با تجزیه و تحلیل رقابتی و بازار، می تواند دیدگاه شما را تقویت کند – و به تبدیل ایده شما به واقعیت در هر زمانی که برای شما مناسب است کمک کند.